一、招聘原则
     公开招聘、公平竞争、总量控制、结构合理、择优录用、先内后外、宁缺勿滥。
     二、评价方法
     招聘中采用的评价方法主要为笔试、面试和测试三种。
     三、基本流程
     1、招聘策略的选择：采取先内后外的方式，如学院内部人员能满足岗位需求先内部调配，如学院内部无合适人员选择外部招聘，特殊人员采用猎头公司；
     2、招聘信息的发布：社会在职人员的发布渠道主要为报纸、学院网络、外部网络、报刊（时间为每月末），应届毕业生的发布渠道为招生简章（时间为9月末）；
     3、应聘简历的收集：应聘者填写招聘申请表，主要内容为姓名、年龄、性别、学历、专业、职称、工作经历等，同时需提供个人资料，包括学历复印件、各种证书复印件、身份证复印件；
     4、应聘简历的筛选：由各用人部门从应聘简历中筛选出初次被面试人员，人事处负责通知；
     5、应聘者初试：由人事处负责组织和服务工作，各用人部门相关人员负责进行面试，面试内容采取半结构化方式，面试人员要把握面试中的关键点并填写初试评价表；
     6、应聘者笔试：由人事处负责组织，主要为素质、能力及与需求岗位相关知识的测试；
     7、应聘者复试；根据初试及笔试结果由各用人部门决定复试人员名单并进行面试，面试人员要填写复试评价表；
     8、应聘者背景调查及审批：由人事处负责，主要为个人简历、各类证明材料、原工作单位个人业绩情况等，
     9、录用人员的审批：条件合适的由人事处填写录用人员审批表进行报批；
     10、被录用人员报到：由人事处负责，主要为体检、相关原件的验证、入职手续的办理、试用期劳动合同的确定、开具录用人员报到通知书等；
     11、被录用人员培训：学院规章制度、相关政策的培训由人事处负责，每月组织一次；岗位知识和技能的培训由用人部门负责，上岗前进行培训；如培训考试不及格者不能上岗；
     12、被录用人员的试用期管理：由用人部门负责，试用期一般为1-3个月，工作优秀的可提前转正，试用期结束后被录用人员填写转正申请表，用人部门负责人对其进行考核后报人事处；
     13、被录用人员的劳动合同签订：被录用人员达到学院要求标准且按期转正的，人事处负责与其签订劳动合同。
                                                      郑州交通职业学院人事处
                                                               二〇〇六年十二月